Formación Gobernanza – Transición y Plan de Sucesión de puestos clave
El pasado 9 de diciembre organizamos una sesión en Gobernanza, focalizada en los procesos de sucesión de puestos clave, dirigida a un número reducido de entidades, con un especial interés en dedicar unas pinceladas a este importante tema.
Son temas de largo recorrido y con dificultades para buscar momentos en los que parar y pensar sobre ellos. El buen funcionamiento de las entidades y sus patronatos requiere llevar a cabo, cada cierto tiempo, una reflexión y debate sobre su composición y dinámicas internas de funcionamiento, en torno a cuestiones concernientes al reclutamiento de sus miembros y en especial a los mecanismos de renovación y planes de sucesión de puestos clave.
Para dirigir la sesión contamos con el equipo experto de VERGARA Industrial, empresa donante del Fondo de Impacto Social y dedicada a la adquisición de pymes cuyos propietarios están próximos a su jubilación o situación transitoria, y no cuentan con un relevo generacional que continúe con la actividad. Se trata de generar un proceso de transición en positivo que cree valor, persiga el crecimiento de las entidades y el bienestar de las personas.
El resultado fue una sesión muy enriquecedora, gracias al espacio y momento que se creó con la visión de pymes de Vergara. y especialmente valioso, la puesta en común de la experiencia y buenas prácticas de las entidades participantes.
